當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 “鮑魚師傅”的啟示——我看星河灣 作者：王志綱 時(shí)間：2009-8-5 字體：[大] [中] [小]

    星河灣發(fā)軔于廣州，后北上京城，東進(jìn)上海，至今十年。十年來(lái)，“仗”打得一場(chǎng)比一場(chǎng)漂亮，已從一名“地方勞�！惫鈽s地當(dāng)上了“全國(guó)勞模”，乃至影響開始波及到國(guó)際。
    上海星河灣近幾天就要開盤了，據(jù)說(shuō)還差好幾天，前來(lái)登記的買家就排起了長(zhǎng)隊(duì)，照預(yù)定的價(jià)格估算，一開盤就將收回幾十億的資金。
    以上海人之精明和挑剔，能夠不挑不檢，不等不看，買豪宅還得搶購(gòu)、排隊(duì)，這種盛況真是讓業(yè)內(nèi)外，海內(nèi)外的人們大為驚嘆。想當(dāng)年，星河灣在廣州首次“掀起蓋頭”，就曾創(chuàng)造了“20萬(wàn)人涌華南，
滿城盡說(shuō)星河灣”的奇觀。這次進(jìn)軍上海，一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，又是引得滿城矚目。有人說(shuō)星河灣的老板黃文仔運(yùn)氣好，這次開盤又讓他撞上了一波大行情。
    星河灣有什么魔力，能一次次吸引人們的眼球？星河灣有何魅力，能贏得老客戶們長(zhǎng)達(dá)八年的追捧？在人們眾口紛紜，又一次“滿城盡說(shuō)星河灣”之際，作為一個(gè)曾經(jīng)的當(dāng)事人，一個(gè)自始至終的觀察者，一個(gè)星河灣的業(yè)主，我看星河灣的成功，是得益于天時(shí)、地利、人和。
    首先看天時(shí)，有人會(huì)說(shuō)，星河灣每一次都踩在點(diǎn)上，順風(fēng)順?biāo)�。其�?shí)不然，當(dāng)年星河灣在廣東起步，正值廣東地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，而華南板塊更是處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的偏遠(yuǎn)地塊，誰(shuí)都不看好，由于地價(jià)便宜，當(dāng)時(shí)各開發(fā)商都準(zhǔn)備在此開發(fā)低端產(chǎn)品。
    但就是在這樣的不利環(huán)境下，星河灣本著創(chuàng)造市場(chǎng)的理念，逆市而動(dòng)，立志打造精品。用老板黃文仔的話說(shuō)：我一定要做到全國(guó)第一。縱觀他經(jīng)商的經(jīng)歷，我看出他身上有股倔勁，相信他能做到。但是他首次介入地產(chǎn)，名不見經(jīng)傳，怎么讓市場(chǎng)相信？靠講故事肯定不行。
    為此因人制宜，星河灣采取了一套獨(dú)特的開發(fā)戰(zhàn)略。用通俗的比喻，就是當(dāng)“鮑魚師傅”，地產(chǎn)“勞斯萊斯”的打造者。90年代末，國(guó)內(nèi)大多數(shù)開發(fā)商還是挖個(gè)坑就收錢，而星河灣決定做精裝修，靚樓美景全部做好再亮相。
    要蓋出高品質(zhì)、別人無(wú)法克隆的房子，對(duì)操作者的要求相當(dāng)高，非得“名廚主理”，于是黃老板沖到第一線，親力親為，類似于手工打造。星河灣閉門造樓，三年不鳴，一鳴驚人。一揭“蓋頭”，一個(gè)令人意想不到的“美人”，果然讓人們眼前一亮。于是人們一傳十、十傳百紛紛涌向星河灣，僅五一假期幾天，看樓用的鞋套就消耗了20萬(wàn)雙，出現(xiàn)了房市前所未有的看樓奇觀。
    看樓讓消費(fèi)者大開眼界，見識(shí)了什么才叫好房子，就此結(jié)束了廣東的期樓時(shí)代，還大大提升了中國(guó)商品房的檔次。正如星河灣的廣告所說(shuō)：“好房子自己會(huì)說(shuō)話”。從此，星河灣為中國(guó)的房地產(chǎn)豎起了一個(gè)新標(biāo)桿，也就此改寫了華南板塊的命運(yùn)，其它開發(fā)商不得不提高開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，修改設(shè)計(jì)，最終華南板塊從一個(gè)臟亂差的郊區(qū)變成了廣州的一個(gè)高檔居住新區(qū)，大大推進(jìn)了廣州城市化的進(jìn)程。
    之后，廣州星河灣還成了全國(guó)各地開發(fā)商，甚至?xí)�記、市長(zhǎng)們的朝圣之地，一夜之間，打響了品牌，人們爭(zhēng)相傳誦——“中國(guó)出了個(gè)星河灣”。
    其后，名聲大震的星河灣雄心勃勃，北上進(jìn)京“趕考”。但當(dāng)時(shí)星河灣拿到的東五環(huán)這塊地，北京人并不看好，那時(shí)人們的觀念還是北富、西貴，東面的樓盤是賣不起價(jià)的。當(dāng)時(shí)星河灣前面的樓也就賣到五、六千一平米。而星河灣一開盤均價(jià)就賣每平方一萬(wàn)五，出乎很多人的意料，后來(lái)更是漲到3萬(wàn)，徹底改寫了京城豪宅的格局，大大提升了城東土地和樓盤的價(jià)值。
    這次進(jìn)上海，星河灣可謂是十年磨一劍，依托過(guò)硬的品牌，對(duì)精品的執(zhí)著追求，以及走南川北積累的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉的隊(duì)伍，加之房地產(chǎn)再起高潮的助推力，又一次創(chuàng)造新的奇跡也在不足為怪。
    星河灣為什么不管是在房地產(chǎn)的高潮還是低谷，都能一次次地站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖上？從根本上來(lái)說(shuō)，在于它順應(yīng)了中國(guó)財(cái)富泉涌，消費(fèi)和投資快速增長(zhǎng)，富起來(lái)的人們追求高品質(zhì)居住環(huán)境的大趨勢(shì)。
    從地利講，星河灣選擇的廣東、北京、上海三大城市，代表著中國(guó)消費(fèi)的最高水平，也是財(cái)富最為集中，利潤(rùn)最為豐厚的地方。這些地方用現(xiàn)行的流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)，是只缺好東西，就是“不差錢”。但這種城市也是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的地方，是眾多地產(chǎn)商逐鹿中原的戰(zhàn)場(chǎng)。君不見，地王年年有，此處特別多！但是，滾滾洪流，難免泥沙俱下。如果說(shuō)，過(guò)去憑借地利優(yōu)勢(shì)，那些追求短期效益，賺一把就跑的開發(fā)商還能有市場(chǎng)；今天，尤其是在碰到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，水落石出，首先被淘汰的就是這批人。但同時(shí)，也為打造高端產(chǎn)品的“鮑魚師傅”提供了更大的機(jī)會(huì)。
    物以稀為貴，不在其多，而在其精。尤其是在國(guó)際化大都市，最值錢的一定是具有國(guó)際水準(zhǔn)的頂級(jí)社區(qū)，什么時(shí)候都屬于稀缺資源，精明的投資者也正是看重了這一點(diǎn)。
    星河灣根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，制定進(jìn)軍中心城市的戰(zhàn)略，是明知山有虎，偏向虎山行。廣州、北京、上海中國(guó)最頂級(jí)的這三大城市，本是大鱷橫行，龍虎出沒(méi)的地方，但星河灣“藝高人膽大，月黑偏夜行”。當(dāng)時(shí)他們到北京趕考，就有這個(gè)自信，探花榜眼我不要，來(lái)就是沖著狀元來(lái)的。一線城市不僅利潤(rùn)空間巨大，能在這里取得成功，社會(huì)影響也更大。
    有了天時(shí)、地利，最關(guān)鍵的還要靠人和。從表面上看，似乎星河灣占盡了天時(shí)、地利，一路走來(lái)，總是仰仗上天的垂青。其實(shí)不然，星河灣一次次的成功，更主要的是人和。有些公司開發(fā)了上百個(gè)樓盤，影響力和轟動(dòng)效應(yīng)也比不上星河灣一朝亮相。
    星河灣董事長(zhǎng)黃文仔，是與工作室多次合作的老朋友。他屬于典型的廣東人，不善言辭，只管做事，不做則已，要做就做最好。當(dāng)時(shí)開發(fā)廣州星河灣，他車后的一把大錘是出了名的，只要看到哪里施工不合格，掄起大錘就砸，由此施工隊(duì)再也不敢怠慢。
    北京星河灣，為了做出唯一性，他非把南方的園林搬到北方。進(jìn)口的熱帶棕櫚樹要在北京扎根，只能在樹周圍搭起棚子用電熱為樹取暖，樹上還得掛著瓶子為它打點(diǎn)滴。這些瘋狂的做法當(dāng)?shù)亻_發(fā)商很不以為然。針對(duì)有些人的議論黃文仔說(shuō)：他們說(shuō)的我做到了，他們沒(méi)說(shuō)的我也做到了。而他們有的人是只會(huì)說(shuō)不會(huì)做！“只有偏執(zhí)狂才能生存”，黃文仔就是這樣一個(gè)偏執(zhí)狂。他始終相信，只要產(chǎn)品做到位，消費(fèi)者一定會(huì)買單。
    正是憑著這種執(zhí)著，這種精益求精的精神，這種一次更比一次好的追求，把不可能變?yōu)榭赡艿囊淮未纬�越，�?chuàng)造了令世人驚嘆的作品，不僅奠定了星河灣在中國(guó)地產(chǎn)界的地位，也培育了今天星河灣的眾多的追隨者。
    廣州星河灣的業(yè)主看了北京星河灣的房子感到震撼，北京星河灣的業(yè)主看了上海星河灣的房子仍然震撼，最終這些老業(yè)主不僅自己成了星河灣忠實(shí)的投資者，還成了星河灣最好的推銷員�？诒�相傳，買星河灣的房子錯(cuò)不了！一旦形成這種共識(shí)，效應(yīng)可想而知。
    今天的中國(guó)，很多情況下往往是“劣幣驅(qū)逐良幣”，投機(jī)行為泛濫，到處充斥著短期行為。既然付出一分力與付出十分力，所得到的回報(bào)差不多，傻瓜才花大力氣。所謂“蘿卜快了不洗泥”，誰(shuí)會(huì)去認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者？這時(shí)候有個(gè)“傻瓜”——星河灣，十年來(lái)每到一地，像培育自己的孩子一樣精心打造自己的產(chǎn)品，無(wú)意之間就成了最大的贏家。在效益和品牌上都獲得了超額的回報(bào)。不僅征服了廣州的“商場(chǎng)”、北京的“官場(chǎng)”，今天又征服了上海的“洋場(chǎng)”。
    星河灣的成功，這個(gè)“鮑魚師傅”給我們的啟示實(shí)際上是最樸素的道理，應(yīng)了中國(guó)那些老話：力不到，不為財(cái)；人欺地皮，地欺肚皮；天助自助之人。
    星河灣近期要出一本新書，黃老板讓我寫序，于是發(fā)點(diǎn)感慨為之序�？此朴行�廣告嫌疑，但“星河灣現(xiàn)象”在當(dāng)今中國(guó)的地產(chǎn)界的確是一個(gè)值得研究的現(xiàn)象，也是追求成功的人們應(yīng)該借鑒的，那就是：不做則已，要做就做最好。隨著今后星河灣的分店越開越多，但愿他們?nèi)阅鼙３帧磅U魚師傅”的水準(zhǔn)和口碑，不斷創(chuàng)造新的奇跡。   


王志綱，著名戰(zhàn)略策劃家，王志綱工作室首席戰(zhàn)略顧問(wèn)�，F(xiàn)任廣東私企商會(huì)和廣東工商聯(lián)直屬商會(huì)首席顧問(wèn)、浙商研究會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)，以及四川成都、安徽黃山、云南麗江、浙江紹興、河北廊坊、廈門國(guó)際園博會(huì)、廣佛地鐵等多個(gè)城市和重大項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)。Tel:0755-82926681 Fax:0755-82926680 E-mail:szwzggzs@126.com